Drie O’s
De naam Echooo arbeids- en organisatieadvies is ontstaan vanuit de initialen van de eigenaar, Esther Colinda Huisman, gecombineerd met de 3 O’s. Visueel omdat ik streef naar een lange weerklank nadat ik een training of ontwikkelingstraject heb afgerond in een organisatie. Ik wil daadwerkelijke en betekenisvolle veranderingen bij individuen, teams en organisaties realiseren.
O van Organisatie
Mijn passie richt zich op menselijk gedrag in organisaties. Wat beweegt medewerkers om te werken voor een bepaalde organisatie? Hoe kunnen organisaties zorgen voor een optimale inzet van hun mensen en een zo hoog mogelijk rendement? Hoe motiveer je medewerkers op de korte en langere termijn? Waarin onderscheiden toporganisaties zich en wat is daarvoor nodig?
O van Ontwikkeling
Het ontwikkelen van individuen, teams en organisaties is waar het om draait bij Echooo. We inventariseren de huidige situatie, onderzoeken de ontwikkelvragen en maken op basis hiervan een plan van aanpak. We brengen een op maat gemaakt aanbod, in nauwe afstemming met onze opdrachtgevers.
O van Ontplooiing
Ontplooiing is waar de derde ‘O’ voor staat: verschillende synoniemen voor Ontplooiing zijn ‘bloei’, ‘groei’ en ‘ontvouwing’. Het streven naar een volledige benutting van kennis, kunde, waarden en talenten. ‘Besproei de planten, niet het onkruid’ is een uitspraak die van toepassing is op onze werkwijze: geef aandacht aan het goede, het positieve, het potentieel. Onze trainingen en ontwikkeltrajecten zijn pragmatisch, positief en gericht op resultaat.
Esther Huisman
Esther Huisman (1973) is in 2007 gestart met Echooo arbeids- en organisatieadvies. “Ik heb daarvoor bij een grote organisatie verschillende functies gehad, zowel uitvoerend als leidinggevend. Ook heb ik deel uitgemaakt van een projectteam dat veranderingen op basis van Lean begeleidde. Ik weet welke impact veranderingen in organisaties teweeg kunnen brengen, en ik begrijp de weerstand die hiermee gepaard kan gaan.”